Hành vi Tổ chức: Lãnh đạo biến đổi, lãnh đạo có tầm nhìn và lãnh đạo lôi cuốn
Phần 1: Bản chất của lãnh đạo (leadership) Phần 2: Hành vi Tổ chức: Quy trình lãnh đạo Phần 3: Hành vi Tổ chức: Quá trình trở thành lãnh đạo Phần 4: Hành vi Tổ chức: Cách tiếp cận dựa trên đặc điểm để lãnh đạo Phần 5: Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận hành vi đối với lãnh đạo Phần 6:Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận tình [...]
Hành vi Tổ chức: Các yếu tố thay thế và trung hòa vai trò lãnh đạo
Phần 1: Bản chất của lãnh đạo (leadership) Phần 2: Hành vi Tổ chức: Quy trình lãnh đạo Phần 3: Hành vi Tổ chức: Quá trình trở thành lãnh đạo Phần 4: Hành vi Tổ chức: Cách tiếp cận dựa trên đặc điểm để lãnh đạo Phần 5: Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận hành vi đối với lãnh đạo Phần 6:Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận tình [...]
Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận tình huống lãnh đạo
Phần 1: Bản chất của lãnh đạo (leadership) Phần 2: Hành vi Tổ chức: Quy trình lãnh đạo Phần 3: Hành vi Tổ chức: Quá trình trở thành lãnh đạo Phần 4: Hành vi Tổ chức: Cách tiếp cận dựa trên đặc điểm để lãnh đạo Phần 5: Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận hành vi đối với lãnh đạo Các quan điểm tình huống về lãnh đạo Ngay [...]
Hành vi Tổ chức: Các cách tiếp cận hành vi đối với lãnh đạo
Phần 1: Bản chất của lãnh đạo (leadership) Phần 2: Hành vi Tổ chức: Quy trình lãnh đạo Phần 3: Hành vi Tổ chức: Quá trình trở thành lãnh đạo Phần 4: Hành vi Tổ chức: Cách tiếp cận dựa trên đặc điểm để lãnh đạo Các quan điểm hành vi về lãnh đạo Gần bốn thập kỷ nghiên cứu tập trung vào việc xác định các đặc điểm cá [...]
Hành vi Tổ chức: Cách tiếp cận dựa trên đặc điểm để lãnh đạo
Phần 1: Bản chất của lãnh đạo (leadership) Phần 2: Hành vi Tổ chức: Quy trình lãnh đạo Phần 3: Hành vi Tổ chức: Quá trình trở thành lãnh đạo Các quan điểm về đặc điểm lãnh đạo Các học giả Hy Lạp, La Mã, Ai Cập và Trung Quốc cổ đại rất quan tâm đến các nhà lãnh đạo và vai trò lãnh đạo. Các tác phẩm của [...]
Phụ nữ thăng tiến: Những rào cản vô hình
Phụ nữ thăng tiến: Những rào cản vô hình Herminia Ibarra, Robin J. Ely, and Deborah M. Kolb Nhiều CEO đặt ưu tiên cho việc thúc đẩy bình đẳng giới bằng cách đặt ra mục tiêu tăng tỷ lệ phụ nữ trong các vị trí lãnh đạo, đảm bảo danh sách ứng viên cho các vị trí cấp cao có sự đa dạng và triển khai các chương trình [...]
